為何會(huì)有這個(gè)需求呢��？因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，我司碰到很多客戶，他這邊有一個(gè)需求。但是他不清楚。在實(shí)現(xiàn)在這個(gè)需求的過程有那些細(xì)節(jié)問題。當(dāng)然這也并不是客戶所關(guān)心的。但是在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中。每一個(gè)需求都是需地一個(gè)明確的設(shè)備，或部件來完成相應(yīng)的需求。

這個(gè)需求一定是一個(gè)明確的需求，比如我方要每袋面粉灌裝為50kg,正負(fù)1kg。你以為這樣就完了么��？不。。。這樣還不夠明確。你每袋面粉灌裝為50kg,OK。好的你需求了解。你精度也說了，但是你這個(gè)時(shí)間呢？！從當(dāng)前灌裝完成到下一袋面粉開始。這個(gè)時(shí)間節(jié)拍是多��？你灌裝的承載體是什么材質(zhì)，什么材料��？如果堆放。如何上料。面粉是如何上料，面料原料如何進(jìn)入料倉。每次進(jìn)入料倉最多為多少？！我如何檢測(cè)你面料原料的物料多少！？你方每次是人工上袋還是自動(dòng)上袋，我裝好后你這邊是由人工取出，還是由設(shè)備自動(dòng)封口后，由輸送線體傳輸出來。

你看，這樣簡(jiǎn)單的一個(gè)面粉灌裝問題，就引出一系列的問題。

所以有的時(shí)候，真的�？蛻魧�(duì)他工藝有一個(gè)大概需求。但是并不清楚，并不是很清晰的知道他所需求的難易或步驟復(fù)雜程序。因?yàn)槿魏我粋�(gè)客戶的需求，他都會(huì)從他以知的知識(shí)角度來判斷這個(gè)問題能否實(shí)現(xiàn)。并且跟他所擁有的現(xiàn)實(shí)條件關(guān)聯(lián)的很多。

我們也難，很難，很難很難。因?yàn)橛袝r(shí)候并不是終端客戶，而是1#中間商，2#中間商，3#中間商。。。。。。等等。本來終端客戶對(duì)自己的需求都描述不夠清楚。在通過中間商1，2，3，等。。到我們所認(rèn)知的時(shí)候。需求就面目全非了。最關(guān)鍵是溝通不暢。引出的后期生產(chǎn)時(shí)，程序不斷的變更。設(shè)備變更。畢竟機(jī)械與電氣是一個(gè)匹配的產(chǎn)物，在特定條件下實(shí)現(xiàn)降低人工，提高效率。但是因?yàn)闇贤ú粫�，在具體的施工當(dāng)中，有些需求相當(dāng)于從未明確過。這樣造成現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候，客戶認(rèn)為。這個(gè)功能我跟“你們”說了很多次了�？墒沁@個(gè)“你們”不是我司。而且，后續(xù)因?yàn)橐獫M足最終客戶的需求，而不停的改。。改。。改。。。造成的成本增加��？這個(gè)事情誰來買單。？？？沒人愿意因此買單。

因?yàn)樯虡I(yè)層級(jí)的差異，造技術(shù)溝通壁壘。至此。我引申出一個(gè)或者有前人以明確提出過的一個(gè)概念或想法也好。都不重要。但是事情一定是重要的。在任何設(shè)備，或產(chǎn)線，非標(biāo)產(chǎn)線或設(shè)備時(shí)。肯定要一個(gè)完整的工藝作支撐，不過很可惜的是。并沒有多少人，多少管理層有這個(gè)理念。導(dǎo)致后期施工過程中碰到各種各樣奇怪的問題。歸根結(jié)底是沒有一個(gè)完整的工藝在為依據(jù)。雖然有些項(xiàng)目有工藝文件，但是并不明確。因?yàn)椴幻鞔_的信息造成的后期施工的工人不確定如何施工等等問題。

而如果有一個(gè)完整的工藝指導(dǎo)書，或工藝文件。這個(gè)工藝文件要細(xì)化到，現(xiàn)有的廠地與設(shè)備，供電位置，需要安裝的設(shè)備的功能，包括設(shè)備的進(jìn)出料口與人員操作，產(chǎn)品進(jìn)出料擺放位置，電源走線位置，設(shè)備走線位置，分線箱位置，是否方便后續(xù)維修與維護(hù)。等等。這也許是6S里面所包含的一些東西。但是我是技術(shù)出身。我只關(guān)心如何能以最大的效率最小的代價(jià)。在一些非滿足6S情況下讓客戶最大化的實(shí)現(xiàn)減少成本，提升品質(zhì)。因?yàn)檫@是客戶的最核心需求。

在這個(gè)科技日益更新的年代，我們每個(gè)人，每個(gè)企業(yè)。都在不斷的超越自身或同行業(yè)或非同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。才能在這個(gè)時(shí)代所繼續(xù)生存下去。